会议听取了审计处委托的三家社会中介机构关于2024年度学校工程审计工作情况的汇报，并对提高我校工程管理内控水平进行了充分的讨论和交流。

会议认为，在学校工程体量逐年递增的背景下，进一步强化协审质量管理，定期组织工程审计业务交流，是全面提升审计质量的重要举措。会议要求，一是要熟悉学校工程管理制度，深刻把握工程管理的业务规律，在协审服务中要更加注重制度性、流程性、规范性问题，完善学校工程管理内部控制；二是要立足风险识别，聚焦关键环节，建立工程审计风险清单，合理分配审计资源，充分提高审计质量和效率；三是立足审计的服务职能，根据风险清单和审计问题，督促被审计单位完善内控，强化管理。

本次业务交流会的召开是审计处为全面总结工程审计经验，提升服务能力进行的创新探索，有利于进一步提升协审服务水平和审计专业能力，进一步提高我校工程审计质量和工程管理水平。